ПЕРЕМЕНЫ К ЛУЧШЕМУ

Как стимулировать распространение знаний в компании? Распространение знаний затрудняется практически всегда. И не всегда из-за злого умысла участников бизнес-процессов. Просто сотруднику чаще всего есть потребность выполнить свою работу, за которую платят конкретно ему, чем потратить время на какие-то задачи, которые с некоторой долей вероятности могут и не понадобиться вовсе. Очевидно, что операции по подготовке знаний к использованию всей компанией, должны быть интегрирован